Ritaマーケティング / 学生の方へ / 10日間の記録 01
「ちょっと、質問いいですか」——全国大会前の主将が、部活を10日間だけ手放した夏。
石尾 志津真さん|京都産業大学(2026年夏の参加時、3回生)/北海道出身・アーチェリー部 主将

初日のプログラムが、すべて終わったときのことです。参加した学生たちが帰り支度を始めるなか、一人の学生が代表・時 昴のところへやってきました。そして、こう言いました。「ちょっと、質問いいですか。」
質問の内容そのものより、時の記憶に残ったのは、その姿でした。一日学んだ。それでも、まだ聞きたい。もっと知りたい。もっと良くなりたい。初日が終わった時点で、まだ「足りない」と思っている人が、そこにいました。
P R O L O G U E
これが、石尾 志津真さんとの10日間の始まりでした。けれど、この人の物語を「向上心のある優秀な学生でした」で終わらせたくありません。むしろ、この10日間で私たちが見たのは、その反対側にあるものでもありました。
責任感が強い。周囲から期待されれば、それに応えようとする。「自分はこうあるべきだ」「主将なのだから、こうしなければならない」。そんなものを、知らず知らずのうちに背負ってしまう。
そして10日間の終盤。石尾さんは日報に、こんな言葉を残しています。「今はそれと向き合うのが怖くて、逃げているかもしれない。」
10日間で、人は完成しません。自信に満ちた人間になるわけでもありません。けれど、自分が何を怖がっているのかを、自分の言葉で認めるところまでは行ける。
これは、全国大会を控えたアーチェリー部の主将が、部活を10日間だけ手放して、自分自身と向き合った夏の記録です。
01「主将なのに、10日間も離れていいのか。」
石尾さんは、北海道出身。大学進学を機に北海道を離れ、京都で一人暮らしをしながら、京都産業大学のアーチェリー部で活動してきました。そして現在は、主将を務めています。
アーチェリーは、70メートル先の的へ向かって矢を放ちます。1試合72本。競技によっては144本。同じフォームを何度も何度も再現する。トップ選手になれば、1日に400本、500本と矢を放つこともある。積み重ねが、結果に直結する競技です。
そんな石尾さんが、全国大会を控えた夏に決めたのが、10日間、部活動から離れることでした。本人は、学生未来サミットでこう振り返っています。
簡単な決断ではありませんでした。なぜなら石尾さんは、責任を軽く考えられる人ではないからです。むしろ、責任を引き受けすぎるくらい、引き受ける人です。だからこそ、悩みました。
それでも、10日間を選びました。理由があります。
だったら、部活に集中する期間と、就職活動に集中する期間を、分ければいい。忙しさを言い訳にしないために、自分で環境をつくる。それが石尾さんの出した答えでした。

02「厳しくフィードバックしてください。」
インターンが始まったころ、石尾さんは私たちに、あるお願いをしました。それは、「厳しくフィードバックしてください。」というものでした。
本人は、こんな趣旨のことを話していました。自分はこれまで、いろいろなところで褒めていただくことも多かった。でも、自分自身では、学びや成長が止まっているように感じる。だから今回は、成長するために来た。耳ざわりのいい言葉だけではなく、自分が成長するためのフィードバックがほしい。
普通なら、「褒めてもらいたい」と思っても不思議ではありません。石尾さんは違いました。自分がまだ知らない自分を知りたかった。
初日の自己紹介プレゼンについても、日報にはこうあります。
用意したスライドの内容は良くなかった。前回の方が上手く話せた。
取り繕わない。そのうえで、「プレゼンをたくさん経験していく中で、慣れていきたい」と続けています。そして、その日の目標だった「学ぶ姿勢」について。
聞きたいことがどんどんできて、たくさん質問できた。
その日の最後に出た言葉が、「ちょっと、質問いいですか。」でした。

03翌日、本を全部読んで戻ってきた。
石尾さんを象徴する出来事が、もう一つあります。ある日、時から一冊の本を渡しました。「読んでみて。」ただ、それだけです。
すると翌日。石尾さんは、すでに最後まで読み終えていました。しかも、「読みました。勉強になりました。」では終わりませんでした。内容について自分なりの感想を伝えたあと、こう質問しました。
ここに、石尾さんという人がよく表れていると思います。本を読むことが目的ではない。課題を終わらせることが目的でもない。「なぜ、この人は自分にこれを渡したんだろう。」そこまで考える。そして、分からなければ聞く。だから、また学びが深くなる。
時が石尾さんに感じた「求める心」は、抽象的な印象ではありません。こういう一つひとつの行動のなかにありました。

04自分の「正解」が、一度崩れた。
石尾さんは、数字から逆算して考えることが得意でした。広告制作でも最初は、目標 → 必要なインプレッション数 → それを達成するための動画、という順番で考えていました。
ところが、実際にマーケティングを学ぶなかで、その考え方が一度崩れます。
自分は、目標 → そのために必要なimp数 → それを達成するための動画案、という考え方をしていたが、imp数=集客につながるわけではないことが分かり、自分が行きたくなる広告作りを重視した。
数字が間違っているわけではありません。でも、数字の向こう側には、人がいる。そのことに気づいていきました。そして、ある日の日報に、こんな一文を残します。
不特定多数に向けて発信するよりも、たった1人にでも刺さるものを突きつめた方が成功することがあると分かった。根本の考え方が変わった。
10日間のなかで、非常に重要な言葉だと思います。

05「妥協したところ」を、見抜かれた。
動画制作でも、順調だったわけではありません。
ある程度形にすることはできたが、終わらせることはできなかった。テロップ作成の順番など、非効率的なところが多かった。
期限のある仕事のなかで、完成させられなかった。そしてプロからフィードバックを受けます。石尾さんはこう書きました。
自分では妥協した部分を突かれて、1案を学ぶことができた。BGMやSEをつけて劇的によくなったのを実感した。
ここで大切なのは、動画が良くなったことだけではありません。自分では分かっていた妥協を、他人にも見抜かれた。その経験を、言い訳せずに書いていることです。
そして、その日の最後。「明日までに気合で納得いくものを作る!」と書いています。翌日、もう一度向き合いました。指導した側の記録には、最終的にこう残されています。
最初からできたのではありません。できなかった。見抜かれた。悔しかった。だから、やり直した。その結果です。

06「あとから来た人が、気まずくないように。」
この10日間で、石尾さんの強さが最もよく表れたのは、もしかすると仕事そのものではないかもしれません。
途中から、新しいメンバーが合流した日がありました。すでに関係ができあがっているグループへ、途中から一人で入る。誰だって少し緊張します。その日の石尾さんの目標欄には、こう書かれていました。
今日から合流する方に気まずい思いをさせないように、すぐになじめるようにたくさん話しかける。
誰から頼まれたわけでもありません。自分の評価にも直接関係ありません。それでも、「この人、気まずくないかな。」と考えた。そして、自分から話しかけました。その日の最後には、こう書いています。
共通の趣味を見つけて、けっこう仲良くなれた。インターンに来て、一番グループワークができた気がした。
誰かのために動いたことが、結果として自分にも返ってきた日でした。営業実習では、こんな言葉も残しています。
営業に対して、プラスのイメージが増えたが、提案するものに愛がないと、相手に伝わらないなと思った。
商品を売ることより先に、「何を思って届けるのか」。そこに気づいた学生です。

07「自分には合わないかもしれない」も、立派な発見だった。
10日間の終盤。学生たちは、自分たちでオンラインイベント「学生未来サミット2026」を企画しました。企画。進行。司会。登壇。すべて学生自身です。
石尾さんが選んだテーマは、「忙しいあなたに」。そこで、自分が10日間で感じたことを全国の大学生へ向けて話しました。
動画制作については、企業では再生数だけではなく、その先にある購入やセミナー参加などの「行動」をゴールに制作することを知った、と話しました。そして、そのうえでこう語っています。
一方、営業については「本格的に挑戦してみてもいいかもしれない」と感じた。
これは、とても大切な発見です。インターンへ行ったから、「夢が見つかりました」「全部好きになりました」で終わる必要はありません。仕事を実際にやったからこそ、これは好きかもしれない、これは違うかもしれない、が分かる。選択肢を増やすだけでなく、選択肢を減らせたことも、キャリア形成です。

08それでも最後まで、答えは出なかった。
そして、この10日間は、きれいには終わりませんでした。石尾さんには、一つの課題がありました。できるかどうか分からないことに対して、「できます」と言い切ることへの怖さです。
無責任なことを言いたくない。できなかったらどうしよう。期待に応えられなかったらどうしよう。責任感があるからこそ、先に「できない可能性」を考えてしまう。最終盤の日報には、こうあります。
あまりできなかった。出来ないかもしれないことに対して、無責任に根拠なく「はい」と答えるバイタリティがなかった。
とりあえずできると言って、実際に本気で取り組んでやりきる経験を増やしていく。今はそれと向き合うのが怖くて、逃げているかもしれない。
私たちは、この文章を削りません。むしろ、石尾さんの記事に一番残したい言葉の一つです。
「克服しました」ではない。「もう大丈夫です」でもない。まだ怖い。まだ答えがない。でも、自分が何を怖がっているのかは、分かった。そこまで来た10日間でした。

091200年以上消えていない火の前で。
比叡山を訪れた日。石尾さんは、こんなことを書いています。
比叡山では「一隅を照らす」の言葉のとおり、一生懸命やって周りを少し照らしていけるような人間になりたいと思い、少し前向きな気持ちになった。1200年以上続く火を見て、少し心に火が灯るようなあたたかいものを感じた。
そして、こう続きます。
3人でそれぞれの感覚や知識を共有する場はとても新鮮で楽しかった。普段1人で向き合ってこそだから、他の人の考えが聞けてうれしかった。
一人で頑張ることを知っている人だからこそ、人と分け合うことの価値にも気づけたのかもしれません。
時 昴から見た、石尾 志津真という人。
石尾さん。この夏、あなたと出会えたことを、私はおそらくずっと覚えていると思います。
10日間で一番印象に残っているのは、やっぱり初日です。一日のプログラムが全部終わったあと、「ちょっと、質問いいですか。」と来てくれました。私はあの瞬間に、「この人は、本当に求めている人なんだな」と思いました。もっと知りたい。もっと成長したい。もっと良くなりたい。私は、石尾さんのこの「求める心」が、本当に素晴らしいと思っています。
そして、もう一つ忘れられないことがあります。私が一冊の本を渡したときです。翌日には全部読んできました。それだけでも驚きました。でも、本当に驚いたのはそのあとです。感想を伝えてくれたあと、「時さんは、どういう意図でこの本を僕に渡したんですか?」と聞いてきた。
本を読む人はたくさんいます。でも、「なぜ、自分にこの本を渡してくれたのか」まで考えて、相手に聞きに行ける人は、そんなに多くありません。私はそこに、石尾さんの生き方が表れていると思いました。
あなたは、誰かの期待に応えられたから価値があるんじゃない。
一方で、私は10日間を通して、石尾さんがたくさんのものを背負っているようにも感じました。責任感。周囲からの期待。主将という立場。「自分はこうでなければならない」という思い。
北海道から京都へ出てきて、一人暮らしをしながら大学生活を送り、体育会の部活動を続け、主将としてチームを背負ってきた。それだけでも、決して当たり前のことではありません。
だから私は、この10日間で石尾さんに、一つだけ伝えたかったことがあります。
あなたは、誰かの期待に応えられたから価値があるんじゃない。何かを達成したからでもない。主将だからでもない。誰かに褒められたからでもない。石尾 志津真という人そのものに、価値がある。
そのうえで、自分は何をしたいのか。どんな人生を歩きたいのか。誰に、何を届けたいのか。そこから人生を選んでほしい。私はそう思っています。
そして石尾さんが「成長したい」と願う理由は、決して自分だけのためではないように感じています。仲間に返したい。支えてくれた人に返したい。家族に感謝を伝えたい。自分が受け取ったものを、今度は誰かへ渡したい。私はそこに、「恩返し」から、いつか「恩送り」へつながっていく人の姿を感じています。
未来に石尾さんと働く方へ。
もし将来、石尾さんと一緒に仕事をされる方が、このページを読んでくださっているなら。一つだけ、私からお願いがあります。
石尾さんは、「厳しくフィードバックしてください」と言える人です。だからといって、厳しい言葉を浴びせれば伸びる人、という意味ではありません。理不尽さを「成長のため」と言い換える必要もありません。彼が求めているのは、自分がもっと良くなるための、本気のフィードバックです。
良かったところは、なぜ良かったのか。足りなかったところは、何が足りなかったのか。次にどうすれば、もっと良くなるのか。ぜひ、本気で向き合ってあげてください。
おそらく彼は、その言葉を持って帰ります。考えます。そして、また質問しに来ます。「もう少し、聞いてもいいですか。」と。私は、そんな石尾さんと一緒に仕事ができる未来の方を、少し羨ましく思います。
私は、200社、300社から声がかかってほしいと思っています。
他で選ばれなかったから、リアンに来てほしいのではありません。まったく逆です。たくさんの会社から求められて、たくさんの選択肢を持って、自分自身で人生を選べる人になってほしい。
そして、その選択肢の一つとして、いつかリアンを選んでくれたなら。それほど嬉しいことはありません。だから、私たちもまた、石尾 志津真という人から選ばれる会社であり続けなければならない。そう思っています。
石尾さん。私もあなたから、たくさん学ばせてもらいました。本当に、ありがとうございました。
リアン株式会社 代表取締役 時 昴

E P I L O G U E / 未来の採用担当者へ。
もし数年後、「石尾 志津真」という名前を検索して、このページへたどり着いた方がいたなら。
ここにいるのは、完成された石尾 志津真さんではありません。北海道から京都へ出てきて、一人暮らしをしながら、体育会のアーチェリー部で主将を務め、全国大会を控えながら、それでも10日間だけ部活を手放して、自分の将来と向き合おうとした、大学3回生の夏の石尾さんです。
初日。すべてのプログラムが終わったあと、「ちょっと、質問いいですか。」とやってきました。本を渡せば、翌日には読み終えて、「なぜ僕にこの本を渡したんですか?」と聞きました。制作では、妥協したところを見抜かれました。終わらせられない日もありました。仕事を体験して、「これは自分には合わないかもしれない」ということも見つけました。
そして最後まで、克服できなかった課題もありました。それを、「今はそれと向き合うのが怖くて、逃げているかもしれない。」と書き残しました。
私たちは、その一行も含めて残します。なぜなら、自分の未熟さを隠すことより、自分の未熟さを知って、それでも「もっと良くなりたい」と求め続けられることのほうが、長い仕事人生では、ずっと大切だと考えているからです。
履歴書には、大学名や資格や役職を書くことができます。「アーチェリー部 主将」とも書けるでしょう。でも、一日学び終えたあとに、それでも質問しに行ったこと。翌日までに一冊の本を読み切り、その本を渡した相手の意図まで聞きに行ったこと。途中から参加した仲間が気まずくならないよう、その日の目標を「たくさん話しかける」にしたこと。こういうことは、履歴書にはなかなか書けません。
だから私たちは、2026年の夏に見た石尾 志津真さんを、ここに残しておくことにしました。これは採用をお願いする文章ではありません。私たちが見た、一人の大学生の記録です。そしていつか、この記録が、石尾さんと誰かとの新しいご縁につながったなら。このページを残した意味があったのだと思います。
2026年夏/リアン株式会社・Ritaマーケティング
※ 本文の引用はすべて、ご本人が10日間の「学びの記録」に書かれた言葉と、2026年9月3日に開催した公開イベントでのご本人の発言です。掲載の許諾をいただいたうえで載せています。
※ 社員の氏名は、当社の方針により記載していません。

次は、あなたの10日間です。
石尾さんが10日間で手に入れたのは、答えではなく、問いの立て方でした。
「たった1人にでも刺さるものを」。この考え方は、就職活動でも、その先の仕事でも、たぶんずっと使えます。
N E X T I N T E R N S H I P
2027年 スプリングインターンシップ
[5日間・滋賀県大津市]
- 日程
- 2027年3月24日(水)〜26日(金)/29日(月)・30日(火) 全5日間
- 場所
- 滋賀県大津市・リアン株式会社
- 対象
- 大学生・大学院生・短期大学生・専門学校生(学年は問いません)
- 定員
- 8名(事前に一度、面談をさせていただきます)
- 参加費
- 無料(交通費・宿泊費はご自身でのご負担になります)
- 応募締切
- 2027年2月28日(日)
※ 引用はすべて、10日間の日報にご本人が書かれた言葉です。掲載の許諾をいただいたうえで載せています。
※ 実習期間:2026年8月24日〜9月4日/滋賀県大津市・リアン株式会社