綺麗事を、経営の正解にするための言葉

回数券を勧めても「一度考えます」で終わってしまう。決められないのではなく、決めないことで守れているものがあるからです。押し込む代わりに、二つのメリットを並べて、…

続かないことが問題なのではありません。続かなかった自分への評価が、次の一歩を止めます。「開いたら〇」にすると、なぜ続くのか。

英語が話せないまま中東の展示会に立ちました。韓国の出展数は日本の十倍。行かない理由はいつも三つですが、その三つが全部片づく日は来ません。

王様の土地。周りは沼地。誰もが止めた場所に、何十億を投じて建てた人がいます。彼が動けた理由は「ワクワクしたから」でした。決断の質の話。

まだ十四時なのに「今日はあかん」と言う人がいました。展示会の前に私が必ず見る、ブライトンの奇跡の話。分けるのは実力差ではなく、選択の差です。

ライト兄弟は「専門家を無視した素人」ではありませんでした。二百種類の翼を試した彼らが疑ったのは、答えではなく問いのほう。マレーシアの師匠エリックさんの話とあわせ…

スタッフのために、お客様のために、会社のために。全部を背負った結果、いちばん疲れているのが自分になっていませんか。愛は行動ではなく構造だ、という話です。

「最近の若い子は」の前に、数字を二つ。そして、入社まもないスタッフに無茶振りをした一年でいちばん変わったのは誰だったのか。人が育つ順番の話です。

新規を増やす前に、確かめておきたいことがあります。書けないのは覚えていないからではなく、記録していないからです。