レースに賭けるのか、牧場を育てるのか

ある調査によると、現代人が一日に受け取る情報量は、江戸時代の一年分、平安時代の一生分にあたるそうです。数字の正確さはさておき、感覚としては、うなずいてしまう方が多いのではないでしょうか。

スマートフォンを開けば、あふれんばかりの視覚情報。SNS、動画、メール、そして私からのメールマガジン。私たちの目は、もうパンパンに開いていて、これ以上新しいものを受け入れる余裕がない、とも言われています。

これだけの情報を毎日浴びていると、どうしても起きることがあります。

「次は何が流行るのか」を、追いかけ続けてしまうのです。

レースに賭けるのか、牧場を持つのか

先日、ある衣料品チェーンの創業者が語った話を聴く機会がありました。社員がまだ七名だった頃に、「ひょっとしたら、世界一になれるかもしれないよ」と口にしたという人です。

ファッション業界は、いわば競馬の世界だといいます。流行を読む。当てれば勝ち。外せば在庫の山。

そんななかでその会社が選んだのは、レースに賭けることではなく、牧場で最強の馬を育てることでした。

いまや主力になっている商品も、最初から売れたわけではありません。何年もかけて磨き続けて、ようやく爆発した。

勝ちにいくのではなく、勝てる構造をつくり続ける。

この一文が、私にはずっと残っています。

サロン経営でも、まったく同じです

新しいメニューを入れる。新しい機器を入れる。新しい集客方法を試す。

それ自体は悪いことではありません。私も新しいものは大好きです。

ただ、気づけば毎年、違うレースに賭け続けている。そんな状態になっていないでしょうか。

去年入れたメニューは、いま、どうなっていますか。三年前に始めた取り組みは、いま、どこまで育っていますか。

あなたの商品、あなたのサービスのなかに、「育てるべき原石」はありますか。

もしあるのなら、それを磨く時間のほうが、次の流行を探す時間より、たぶん価値があります。

目はふさがっていても、耳はまだ空いている

もう一つだけ、実務的な話を。

視覚がこれだけ奪い合われている一方で、まだ広く空いている場所があります。耳です。

国内のオーディオブック市場は右肩上がりで、二〇二四年度には約二百六十億円、二〇二九年度には約五百三十億円まで拡大すると予測されています。

家事をしながら、運転をしながら、歩きながら。「何かをしながら」学べる時間は、忙しい経営者にとって、いちばん現実的な学びの時間です。

読書の時間が取れない、とおっしゃる方ほど、耳の時間は余っていたりします。

追いかける側から、育てる側へ

情報が多いこと自体は、悪ではありません。

問題は、情報が多いほど、私たちが「追いかける側」に立たされやすいということです。

流行を追い続けるのか。自分の牧場を持つのか。

どちらが正しいという話ではなく、自分がいまどちらに立っているのかを、たまに確かめておく。それだけで、次に何に時間を使うかが、少し変わってくると思うのです。